2014年的“全國首屆發呆大賽”于上個月在上海完美收官，這場由考拉社區主辦的狂歡活動，雖然至今只在成都、重慶、無錫、上海四個地方舉辦過，但其刮起來的這股呆風卻讓全民跟隨。
這場發呆大賽到底有多火，我們不妨從一些數據來看看！
在成都、重慶、無錫、上海站活動之后，3,930,000個搜索結果，2,270篇新聞報道，669家媒體頭版頭條，386個網絡大V發布，24個電視臺新聞播報，3次成為新浪微博熱門話題。
在這場火爆的“發呆大賽”背后，考拉社區無疑是最大的贏家，而作為一款APP，其下載量便是結果好壞的最直接證明。11月18日，首站“發呆大賽”一開始，當天APP的下載數量就超過10萬，11月和12月的新增用戶均超過100萬，一月份以來，APP的用戶量也呈每日10%左右的平穩增幅。
那么，問題來了！
考拉社區是如何一手操辦這樣火爆的營銷事件，引爆考拉社區APP，完爆其他社區電商的？
懶人服務O2O
考拉社區APP是在2014年11月上線的一款社區電商，和叮咚小區、社區001等略有類似，主攻“最后一公里”的社區服務。考拉社區APP主打懶人服務，整合小區周邊的蔬果餐飲、家政保潔等商家資源，為用戶提供送貨上門的服務。
考拉社區是好屋中國出于布局考慮而開發的新產品。好屋中國是一家房產經紀人推薦平臺，簡單的說就是你推薦朋友買房，你朋友可以獲得優惠，你可以拿到傭金。其愿景是要“居者有其屋，居者樂其屋”，而在之前，好屋中國幾乎已經完成了“居者有其屋”的產品布局，剩下的“居者樂其屋”部分則落在了考拉社區上。
據APP的負責人黃俊介紹，當時將這款產品取名為“考拉”的原因也是出于“居者樂其屋”的愿景，考拉每天要睡十幾個小時，體態憨厚，給人一種懶懶的幸福的感覺，正好符合考拉社區想要打造一個有思想有溫度的社區電商的產品定位。
發呆大賽
對于剛剛誕生的考拉社區來講，尚缺乏造浪的能力和資源，所以當韓國發呆大賽這一波浪起來的時候，馬上拿上沖浪板則是一個不錯的選擇。
當然選擇“發呆大賽”也不是隨意的。第一，考拉社區主打懶人服務，希望帶給人“懶懶的幸福”；第二，考拉每天吃飯、睡覺、發呆，和這個比賽不謀而合。
據了解，為了確保考拉社區是國內第一個發呆大賽的“造浪者”，從11月初相關信息傳到中國，到18日中國第一場舉辦，策劃、決策、拍板、執行用了不到十天的時間。
考拉社區在策劃國內的“發呆大賽”時，為了能區別于韓國的發呆大賽，更具觀賞性，更加好玩，做了不同程度的優化。
一、賽制。韓國的比賽規則是參賽者在規定的比賽場地中，自選姿勢保持靜止狀態，不笑不哭不動彈，維持面談高冷即可。然而考拉社區的“發呆大賽”增加了干擾環節，就是在你發呆時，會有工作人員來干擾你。
二、本土化。結合城市的特色，以主題的形式落地各個城市，比如說第一站，成都。成都話里發呆叫做瓜起，其傳播主題就是“成都，考拉約你瓜起”，并創造“瓜起”的語錄體——“再不瓜起我們就老了”、“你若瓜起，便是晴天”。
三、活動總結。在一般的新聞稿之外，每站結束之后都會對現場數據進行統計，制作“城市發呆指數白皮書”。不但為媒體提供有趣的新聞素材，而且隨著比賽城市的增多，城市間的對比PK將帶來更豐富的話題和內容。
除了對“發呆大賽”活動的優化，在活動過程中也隨時根據當前的狀況做出變動。
在成都站開賽前兩天，恰逢G20午餐會上彭麻麻抱考拉的事件火遍世界，考拉社區快速通過自媒體將這一事件轉化為自身內容，以“考拉”名義賣萌求抱，緊急更改賽制，宣布在發呆比賽上，所有選手將抱著考拉公仔發呆，提升關注度與可玩性。
隨后各國政要抱考拉的照片陸續傳開，考拉社區再次出手，連夜制作“奧巴馬別鬧，坐下好好吃飯”系列惡搞內容，一發布，閱讀量當夜破萬，至今仍是考拉官微閱讀量最高的內容之一。
這場“發呆大賽”已經舉辦了四站，總費用不超過十萬，其中上海站幾乎是零花費。據黃俊介紹，考拉社區APP在2015年，還將把“發呆”進行到底，計劃入駐100個城市，在形式和內容上也會更加的新穎、好玩。
借勢營銷
類似于“發呆大賽”這樣的活動還有很多，比如去年的“ALS冰桶挑戰”、“可口可樂歌詞瓶”等。這樣的營銷方式投入少，產出大，收益率高，成為企業宣傳推廣不可或缺的手段。
至于這樣的營銷事件具體要怎么操作，怎樣通過一個小畫面抓住大眾的眼球呢？
首先，借他之勢，設置議程。“發呆大賽”來源于韓國，而考拉社區乘勢抓住了這股正熱的韓流為自己所用，制造符合自身品牌定位的媒介議程。
“媒介議程”是新聞學里常提的一個概念，簡單的說就是大眾傳播媒介具有一種為公眾設置議事日程的功能，傳媒的新聞報道和信息傳達活動以賦予各種議題不同程度的顯著性，同時影響著人們對這些議題以及周圍世界的判斷。
考拉社區就是利用“發呆大賽”這個噱頭，再加上其上線當日倡導“懶人節”所制造的“懶文化”效應還沒有退去，給大眾設置了一個關于“懶文化”的議程，從而塑立了品牌形象，提升了知名度。
其次，善用資源，持續造勢。事件或者活動可能是短暫的，然而想要獲得受眾持久的關注度，品牌才能長久，所以企業要利用資源，不斷的造勢，不斷累積短期效應，才能獲得品牌發展的長期飯票。
資源常用的包括傳播媒介、名人、情感等。傳播媒介除了可以設置議程，還能提高事件的曝光度，使得事件能持續火熱下去。名人的影響力無論大小，其粉絲都是一個不可小覷的群體，而利用名人來加重活動的附加值，則是造勢過程中必不可少的因素。從人性需求出發，才能與大眾達到共鳴。考拉社區利用“發呆大賽”喚醒了
人的本性“懶”，從而和受眾達到了共鳴。
總之，一個好的idea，再加上借勢而為，持續造勢等手段，打響一款APP、一個產品、一個品牌不是難事！
