自媒體的一夜爆紅讓無數(shù)創(chuàng)作者涌入自媒體市場(chǎng)，一瞬間自媒體爆炸式增長。然而，自媒體作為一種產(chǎn)品或運(yùn)營模式最終的目的都會(huì)走向獲益甚至是盈利，在自媒體大熱的當(dāng)下，自媒體背后的資金短板決定了自媒體收費(fèi)行為的出現(xiàn)。對(duì)于付費(fèi)，其實(shí)它會(huì)觸動(dòng)用戶敏感神經(jīng)的現(xiàn)實(shí)早已經(jīng)預(yù)料到，但最終大家還是走在了收費(fèi)的道路上，并不是自媒體多么渴望金錢，而是因?yàn)閺暮芏嘟嵌壬峡紤]，合理的盈利對(duì)于自媒體服務(wù)來講真的是很有必要。
第一，自媒體付費(fèi)服務(wù)可以支撐自媒體的資金需求。自媒體平臺(tái)發(fā)展至今，已經(jīng)不能通過簡單的分享來獲得足夠多的關(guān)注，這便要求自媒體創(chuàng)作者進(jìn)行一定程度的升級(jí)完善，如美化界面、深入挖掘數(shù)據(jù)等等，而這一切都離不開資金的支持，同樣一定的資金來源對(duì)于自媒體創(chuàng)作者也是一種激勵(lì)，同時(shí)又能解決自媒體運(yùn)營的資金缺口。畢竟做產(chǎn)品，沒有資金的來源的確是一件費(fèi)心的事情，退一步講，即便是自媒體還去堅(jiān)持所謂的免費(fèi)策略，那么對(duì)于用戶來講就真的是免費(fèi)嗎？軟文、互薦廣告等都會(huì)出現(xiàn)，到時(shí)候只不過盈利的手段變了形式而已，其實(shí)自媒體想要長遠(yuǎn)發(fā)展，尋找到合理有效的盈利手段真的是一種健康的生存模式。
第二，自媒體付費(fèi)服務(wù)可以使消費(fèi)者獲得更高質(zhì)量的服務(wù)。自媒體付費(fèi)服務(wù)不見得就是對(duì)所有項(xiàng)目都收費(fèi)，而是用更高質(zhì)量的服務(wù)來與受眾進(jìn)行等價(jià)交換。舉個(gè)例子，蘋果商店中的游戲和應(yīng)用也分為付費(fèi)和免費(fèi)兩種，可是盡管如此，蘋果商店還是可以由此獲得可觀的收益，這就是因?yàn)槭鼙娫敢饣ㄙM(fèi)一定的金錢來換取更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，由此可見，自媒體收費(fèi)行為只要價(jià)格合理、定位得當(dāng)還是可以在取悅消費(fèi)者的同時(shí)獲得收益的。其實(shí)這種依靠收費(fèi)來區(qū)分內(nèi)容價(jià)值的手段并不卑鄙。就像牟長青自己所說，免費(fèi)的東西往往都不被重視，推行付費(fèi)也是想讓自己原創(chuàng)的東西得到更多的認(rèn)可，此外，付費(fèi)也能促進(jìn)一些自媒體將自己比較核心的東西分享出來，讓整個(gè)分享環(huán)境更為高效和有價(jià)值。
第三，自媒體付費(fèi)服務(wù)可以促使自媒體進(jìn)行自我升級(jí)和淘汰。如果自媒體行業(yè)收費(fèi)模式已經(jīng)得到普遍推廣，那么問題來了，如何在眾多的收費(fèi)競爭中提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？自媒體創(chuàng)作者為了在付費(fèi)服務(wù)中爭得一席之地定然會(huì)盡其所能為消費(fèi)者奉上優(yōu)質(zhì)更有值的服務(wù)，這便無意中導(dǎo)致如今混亂的自媒體行業(yè)進(jìn)行一次自我升級(jí)和淘汰，也將會(huì)對(duì)于魚目混珠濫竽充數(shù)的自媒體進(jìn)行一次徹底的肅清。從發(fā)展的角度來說自媒體付費(fèi)服務(wù)的開始也意味著自媒體行業(yè)規(guī)范化的起步。而這顯然是此次付費(fèi)浪潮的最終受益點(diǎn)，畢竟自媒體行業(yè)也想要長遠(yuǎn)的發(fā)展，而付費(fèi)不僅可以解決基本的生存問題，還能促進(jìn)更多的自媒體開始思考自己目前的等級(jí)程度，進(jìn)而自覺提升服務(wù)，畢竟有了盈利就有了動(dòng)力，為什么此前自媒體尚處于一種不溫不火的狀況，其實(shí)就差盈利這么一道坎。
第四，自媒體付費(fèi)服務(wù)是大勢(shì)所趨，也是時(shí)代發(fā)展的必然。在這個(gè)紙媒終將成為過去，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入人心的時(shí)代，任何事物都隱藏著不同的商機(jī)，如果自媒體的初衷是分享，那么時(shí)至今日，自媒體生存下去的本質(zhì)便是盈利。沒有資金支撐的自媒體無法實(shí)現(xiàn)時(shí)代所賦予的責(zé)任，隨著片段式閱讀的廣為傳播，自媒體的未來不可限量，自媒體付費(fèi)服務(wù)也成為了勢(shì)不可擋的必然。有變才有革，自媒體由一開始的免費(fèi)方式贏取一定的受眾基礎(chǔ)，積累了一定的客戶資源，付費(fèi)模式的開啟雖然會(huì)導(dǎo)致部分客戶資源的流失，但也對(duì)我們自媒體付費(fèi)服務(wù)如何開啟提出了一定的考驗(yàn)，當(dāng)我們的自媒體越做越高端消費(fèi)者也適應(yīng)了這一模式，那么自媒體行業(yè)就完成了這次升級(jí)，我們也迎來了全新的自媒體時(shí)代。
雖然自媒體收費(fèi)行為在輿論界引起了一場(chǎng)軒然大波，但長遠(yuǎn)來看，自媒體收費(fèi)的背后卻是整個(gè)行業(yè)所必須經(jīng)歷的發(fā)展過程。我們相信自媒體行業(yè)通過這一行為能夠在行業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，提供給消費(fèi)者更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)環(huán)境和服務(wù)。無論如何，自媒體時(shí)代的來臨必然會(huì)給我們創(chuàng)作者以更為廣闊的天空，而自媒體收費(fèi)的大勢(shì)也一定程度上促使我們的創(chuàng)作者更深程度的挖掘受眾喜好，做出更受歡迎的產(chǎn)品。
